Cost controlling
Una consulenza altamente specializzata rivolta agli IT Manager ed ai titolari d’azienda, per evitare costi improduttivi e migliorare la tecnologia informatica al servizio delle imprese.
FASE 1: ANALISI E REPORT
Eseguiamo una mappatura di tutti i contratti in essere ed identifichiamo le possibili ottimizzazioni
FASE 2 : OTTIMIZZAZIONE
Supportiamo l’attuazione degli efficientamenti stabiliti, assicurandoci che si traducano in risultati chiari e tangibili
FASE 3 : MONITORAGGIO NEL TEMPO
Attuiamo una stretta sorveglianza sui risultati raggiunti e sui nuovi obiettivi, per assicurare il mantenimento del valore nel tempo
Perché attuare cost controlling
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Cosa offriamo
Assistenza concreta ai responsabili IT per confronto tecnologico
Proposizione di nuove soluzioni più efficienti
Confronto con molti casi aziendali diversi
Coordinamento legale per rinegoziazione contratti esistenti
Supporto diretto True False per facilitazione nella system integration
Una visione d’insieme più organica dei costi IT
Quanto Costa
A partire da zero!
spesso infatti i risparmi superano notevolmente i costi di consulenza. In particolare:
- le fasi di analisi od ottimizzazione sono contrattualizzate ad ore o giornate;
- sui risparmi previsti nei prossimi 5 anni si applica una fee del 20%, che tuttavia assorbe per primi i costi di consulenza fino ad azzerarli, determinando quindi un potenziale risparmio netto.
I numeri
casi di successo
paesi serviti
di Euro in risparmi